Малому бизнесу нужна "красная кнопка" - настойчивость и терпение
считает фермер из Таловки Александр Бачурин
1992 год. Александр Викторович Бачурин на последнем курсе аграрного университета. "Пахло" перестройкой, земля передавалась в аренду желающим на ней работать. И в пику веяниям времени тема диплома Александра - "Арендные подсобные предприятия Рубцовского машиностроительного завода". Тогда и зародилась мысль: почему бы не попробовать организовать свое хозяйство? Тем более, что уезжать из родного села он не собирался: в Таловке родился, вырос, здесь его корни.
Не имея ничего за плечами, кроме
- Правильно сказал один философ: "Чем я больше узнаю, тем больше понимаю, что ничего не знаю", - говорит Александр Викторович.- Понимаю, что даже сейчас, когда за плечами больше 20 лет самостоятельной работы, многого не знаю, а в то время казалось…
Сейчас Александру Викторовичу не один фермер позавидует (и завидуют): молодец мужик, развернулся! И это правда. Как правда и то, что немало сил и труда было вложено в дело. Это сегодня в посевную и уборочную страду у фермера работают до 30 человек, а раньше сам садился за баранку автомобиля, штурвал комбайна, ремонтировал технику… Как правда и то, что немало средств было вложено (и до сих пор вкладывается) в развитие фермерского хозяйства. Сельскохозяйственная техника дорогая, поэтому не обходится без кредитов. Так, два года назад приобрел в кредит два "Енисея" по цене 2 млн. 800 тыс. руб. за каждый. "Где фермеру взять такие деньги? - говорит Александр Викторович. - Поэтому закладываем в банке свое имущество, технику и приобретаем комбайны, посевные комплексы".
Ситуация в сельском хозяйстве непростая. Много лет цена на зерно предельно низкая. Крестьяне "уходят в минусы". И только этот год, когда стоимость зерна возросла вдвое, позволил им сработать по нулям. "Стабильности нет,- говорит Александр Викторович. - Значит, нет и уверенности в завтрашнем дне. Мы вертимся, как уж на сковородке, а толку мало. При таких низких ценах на зерно, не берем во внимание этот год, работать на перспективу нельзя".
Но Александр Викторович работает на перспективу. Он придерживается правила: всегда идти вперед. На этот счет у него даже заготовлено высказывание, кажется, китайская мудрость: "Если ты не сделал шаг вперед, это равносильно тому, что ты сделал два шага назад". А еще он считает, что нужно много учиться, чтобы хоть что-то знать. И на этот счет у него есть в запасе высказывание: "Знания, не пополняемые каждый день, убывают". Вот и приходится фермеру целеустремленно идти по жизни вперед и постоянно пополнять свой багаж знаний.
И если кто-то считает, что в сельском хозяйстве можно "грести деньги лопатой", то глубоко ошибается. Труд в сельском хозяйстве - каторжный и неблагодарный, считает фермер Александр Бачурин. Здесь больших денег не заработаешь.
"Если вы думаете, что я с семьей отдыхаю на Канарах, то ошибаетесь, - смеется Александр Викторович. - За много-много лет мы только в этом году с супругой побывали в селе Алтайское у родственников".
У Александра Бачурина - две взрослые дочери, но ни одна не пошла по стопам отца. "Не каждый мужчина сможет работать в сельском хозяйстве, а женщина - тем более",- уверен он.
Больше 300 пайщиков отдали свои земельные паи Александру Бачурину в аренду. Около
7000 гектаров земли обрабатывает его крестьянско-фермерское хозяйство.В фермерском хозяйстве А.Бачурина 30 единиц техники. Она уже сегодня отремонтирована и стоит в полной готовности к полевым работам.
Александр Бачурин:
«Если повернуть время назад и начать все сначала, я, не задумываясь, снова повторил бы путь, по которому иду сейчас. Уверен: человек только родился, а ему уже все на роду написано. Разве уйдешь от своей судьбы?»
"Формула успеха проста - надо работать честно", -
утверждает председатель Змеиногорского райпо Нина Кашкарова
… Летом нынешнего года два руководителя торговых структур - Нина Ивановна Кашкарова и Федор Николаевич Куликов получили заслуженные награды: краевые медали "За заслуги во имя созидания".
И если "Меркурий", руководит которым Ф.Куликов, как-то всегда был стабильно ровен, то райпо еще лет так 7-8 назад все дружно"хоронили". Хотя в советское время это была серьезная торговая организация, обслуживающая все сельское население района. Но… случились 90-е, чехарда с руководством, некоторые из них быстро и дешево распродали имущество коллектива и бросили сельскую торговлю умирать: магазины разрушены, товаров нет, долгов, в том числе и по кредитам, море. Хотя и утверждали в то же советское время, что незаменимых у нас нет, но, в конечном счете, результаты работы зависят от кадров. В 2004 году председателем Змеиногорского райпо "уломали" стать Нину Ивановну Кашкарову. Она долго сопротивлялась. Видела, какое наследство ей досталось: из транспорта один дряхлый "Газик", магазины, всего 13 - разрушены, товаров на все про все на 230 тысяч рублей. Здания и земля не оформлены, зато в наличии миллионные долги. С того памятного и, как Нина Ивановна говорит, "черного" дня прошло 8 лет. Сказать, что работы было много, значит, ничего не сказать... Ее столько было, что порой просто хотелось глаза завязать и бежать, бежать куда подальше.
Что сегодня из себя представляет многострадальное райпо? Правда, так его сейчас могут назвать только очень большие недоброжелатели. 18 магазинов, из них 5 - самообслуживания, 4 - построены с "нуля" за два последних года, "Мясная лавка", кафе "Русь", современный автотранспортный парк (4 автомобиля), 93 человека сотрудников со средней заработной платой 9300 рублей. А самое главное - исчез, растаял в тумане товарный голод. На 10 декабря оплаченного товарного запаса в магазинах райпо имелось на сумму 18 миллионов рублей. Это не 230 тысяч! Коллектив, которым руководит Нина Ивановна, за 10 месяцев 2012 года уже выплатил 4 миллиона рублей налогов. Это зарплата нашим медикам, учителям, воспитателям, культработникам, силовикам, да и чиновникам тоже.
А еще эта организация имеет очень интересные социальные программы: обучает студентов за свой счет в вузе и техникуме. Пятеро из этих студентов уже работают в родной организации. Всего таких студентов -10. Приглашают преподавателей кооперативного колледжа и к себе - учат своих работников на месте. Что еще делают здесь? Помогают пенсионерам, и не только своим, многодетным семьям, спонсируют многочисленные районные мероприятия. Они умеют делиться, помнят, что рука дающего не оскудеет…
3 правила Нины Кашкаровой:
1. Прежде чем заставить людей работать, надо вкалывать самой.
2. Для успешной работы необходима команда единомышленников.
3. Самое главное - работать честно, не тащить с предприятия ничего.
Суммы, на которые имелось товарных запасов в магазинах райпо:
2004 год - 230 тысяч рублей.
2012 год - 18 миллионов рублей.
Нина Кашкарова:
«Для меня, как и для других руководителей торговых предприятий, больная тема - сетевики. Когда магазинов "хороших и разных" много - это хорошо. Здоровая конкуренция стимулирует. Хочу успокоить тех, кто запаниковал с приходом в район сетевых компаний: магазины шаговой доступности - так называют небольшие магазины в микрорайонах, селах - сегодня более востребованы. Причем эта тенденция идет с Запада, из больших городов к нам. Доверия больше той продавщице, что работает рядом с вашим домом: если и обманет, ее ведь и отчитать можно по-соседски. Маленькие магазины вынуждены завозить товар небольшими партиями, чтобы продать побыстрее. А значит, свежесть того же молока, кефира у них более гарантирована.»
