Судьбу «Рубина» будет определять владелец контрольного пакета акций. А кто решит судьбы людей?

49 процентов акций открытого акционерного общества «Рубин», которые принадлежали администрации города с 1992 года, были проданы на аукционе за 1 миллион 610 тысяч рублей местному предпринимателю Ю.А. Белоусовой.

Пока есть сырье, швеи массового цеха будут работать.

Услуги, которые сегодня предлагает населению ОАО «Рубин»:

- пошив спецодежды, комплектов постельного белья;

- изготовление матрацев;

- изготовление дверей, рам;

- изготовление валенок. 

Горожане заволновались: что теперь будет с «Рубином»? Какова его судьба? Опасения, действительно, обоснованные. Ведь у Ю.А. Белоусовой на руках не 49 процентов акций, что она выкупила у администрации города, а – 85! (часть акций ей продали другие акционеры). Сохранить или ликвидировать в городе бытовые услуги – в ее власти. Так как
на протяжении последних лет ОАО «Рубин» был убыточным предприятием (хотя в других районах «бытовки» не просто держатся на плаву, но и приносят прибыль), есть ли смысл в сохранении профиля? По законам экономики никто не будет вкладывать деньги в заведомо убыточное предприятие. Но сфера предоставления бытовых услуг сегодня востребована в городе, как никогда. Люди нуждаются в услугах химчистки, проката, ремонта бытовой техники, часов, фотографии и так далее. Многое из перечисленного - в руках частных предпринимателей, но ведь для  того и существует конкуренция, чтобы качество предоставляемых услуг соответствовало цене. Чтобы получать прибыль, надо завоевать авторитет на рынке. 
Другой, не менее важный вопрос, – рабочие места. В городе с таким трудом создается каждое рабочее место, что лишить работы хотя бы одного человека, да еще в эпоху кризиса, недопустимо.
Что же ждет «Рубин»? Попробуем выяснить.

1640 акций находятся у ОАО «Рубин».

Из них 1399 акций  принадлежат Ю.А. Белоусовой: 804 акции приобрела у администрации города, 595 акций – у других акционеров.

100 рублей – номинальная стоимость одной акции.

Основные показатели по ОАО «Рубин»

год	Выпуск валяной обуви (шт.)	Выпуск швейных изделий (шт.)
1999	8900	7700
2000	8500	7800
2001	6800	6500
2002	6400	7100
2003	5600	8800
2004	6600	8100
2005	5370	6600
2006	6200	7400
2007	5580	6900
2008	1870	5800

МНЕНИЕ

 Юлия Александровна БЕЛОУСОВА, держатель контрольного пакета акций ОАО «Рубин»:

Люди не останутся без работы

- Когда мы решили купить акции акционерного общества «Рубин», кризис еще до нас не дошел. Поэтому планы были большие, хотелось сделать многое, но сегодня  мы реально оцениваем свои возможности.
Предприятие досталось нам в плачевном состоянии. За последние два года оно пришло в упадок: проданы помещения, где находилась химчистка, массовый цех по пошиву верхней одежды. Сейчас работает независимый аудитор, который проверяет работу бухгалтерии предприятия за прошлый год и первый квартал 2009. Ждем аудиторское заключение.
Хочу заверить, что сапоговаляльный цех, цех по пошиву верхней одежды и постельного белья, столярка будут продолжать работать. Для того, чтобы рабочие не простаивали, закупаем ткань, шерсть, готовим к зиме котельную пимокатки, ремонтируем сам цех. С нового года планируем начать ремонт здания Дома быта. Часть его будет использована под наш магазин, часть будет сдавать в аренду.
Сокращения людей пока не планируем. Единственное, возможен вариант перехода швей массового цеха на неполный год (с постановкой на учет в Центр занятости населения).

Численность (среднесписочная)  работников ОАО «Рубин»

 

1999 г. –69

2000 г. –67

2001г. – 66

2002 г.– 61

2003 г.– 59

2004 г.– 56

2005 г.– 52

2006 г.– 41

2007 г.– 39

2008 г.– 28

2009 г. ( на первое июля) - 17

Цифра

243 тысячи рублей – на такую сумму изготовлено продукции ОАО «Рубин» и не реализовано.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Пользуются ли жители города и района услугами акционерного общества «Рубин», довольны ли они качеством выпускаемой продукции?

Л.А. ПИМАНКИНА: - Конечно, я пользуюсь услугами Дома быта. Вместе с дочкой мы ходим к парикмахеру – подстригаемся. Меня устраивает и цена, и качество. Также покупала и детские валеночки: есть выбор и заказать можно. Кстати, родственники из Казахстана уже который год приезжают и покупают валенки у нас в Змеиногорске.
С.С. Колесникова: - То, что не стали в Доме быта предоставлять ритуальные услуги, хорошо: заходишь подстричься - кругом гробы и неуютно себя чувствуешь. К чему это?

Ю.Н. Воржева: - У меня прогнил в бане пол, так я не знаю, к кому обратиться. Была бы такая служба при Доме быта, то людям было бы удобно (не надо искать специалистов через объявления). асто возникают проблемы в доме по электричеству. Поэтому я за то, чтобы бытовые услуги в городе расширялись.

ВЗГЛЯД

Были бы деньги, не было бы проблем
Юрий Михайлович СИГИДА, генеральный директор ОАО «РУБИН»:
- Проблем у нас много, и главная – отсутствие финансов. Чтобы сегодня не простаивал цех массового пошива, необходимо закупить ткань для пошива спецодежды. Сложно идет подготовка к зиме котельной сапоговаляльного цеха.
Мы стараемся заработать деньги. Но кризис подкосил, видимо, не только нас. Спрос населения на нашу продукцию упал. Несмотря на то, что мы выезжаем в каждое село нашего района, села Староалейское и Курью, реализация продукции идет плохо.
Цены на наш товар (комплекты постельного белья) несколько завышены. Поэтому, чтобы выжить в сегодняшних условиях, считаю, надо «брать» качеством и ценой. 
Планируем отдать в аренду гаражи: свободных их у нас пять,  а также часть помещения Дома быта. Возобновим работу по заключению договоров с предприятиями и сельсоветами. Сегодня у нас есть договор на пошив спецодежды только с жилищно-коммунальным хозяйством и теплоснабжающей организацией города. 
В прошлом году мы открыли деревоперерабатывающий цех. Долгое время он не работал. Сегодня, с появлением специалиста – столяра, возобновил работу. Спрос у населения на изготовление деревянных дверей, рам есть.

Бытовых услуг не будет
Геннадий Николаевич АНТИПОВ, бывший генеральный директор ОАО «Рубин»:
- Я более 20 лет проработал в ОАО «Рубин», поэтому о проблемах, которые там были и есть, знаю не понаслышке. Например, то, что в прошлом году сапоговаляльный цех работал в неполную нагрузку, привело к убыткам. Выпуск продукции сократился, а затраты остались на прежнем уровне (котельная пимцеха требует больших вложений).
Что ждет акционерное общество «Рубин» с появлением нового владельца контрольного пакета акций? Хорошо, если профиль предприятия сохранится на 50 процентов. Уже сегодня   ОАО «Рубин» прекратил предоставлять населению ритуальные услуги. Почему? Ведь они приносили хотя небольшой, но все же доход.

МНЕНИЕ

Культивируйте идею змеи!

Виктор Иванович БЕЛЯЕВ, заведующий кафедрой экономики предпринимательства и маркетинга АлтГУ:

- Для того, чтобы акционерное предприятие не стояло на месте, а развивалось и в эпоху экономического кризиса, нужно провести маркетинговые исследования. Здесь не обязательно приглашать специалистов и платить за это деньги. Достаточно проанализировать ситуацию по городу Змеиногорску: сколько человек живет, сколько из них работающих и безработных, в чем они нуждаются, приезжают ли туристы и так далее. Я знаю, что ваш город – исторический. Этим он и славится. Значит, развивается туристическая отрасль. Один из вариантов получения денег – сыграть на этом. У вас есть знаменитое Колыванское озеро, существует легенда о тайне Змеиной горы. Культивируйте идею змеи! Например, можно продавать футболки с красивыми наклейками, характерными именно для вашего города, изготавливать валенки с различным цветным орнаментом и так далее. Нужно искать варианты. Главное, чтобы туристы, которые к вам приезжают, не уезжали без сувениров (их тоже можно изготавливать и зарабатывать на этом деньги). Главное, продумать рекламную кампанию. Тогда люди будут знать о знаменитом городе, ехать к вам и стремиться купить памятную вещицу.
У предприятия, которое изготавливает валенки, шьет одежду, предоставляет бытовые услуги, есть будущее. Нужно только разработать перспективный проект, заинтересовать в нем инвесторов и привлечь их.

КСТАТИ

Останутся без места

Те, кто арендуют помещение Дома быта, сейчас предупреждены о том, что  по истечение срока договоров аренды, новые  договора  не будут  продлеваться. Как правило, у всех  срок  аренды  заканчивается в конце этого года. Куда пойдут  арендаторы – это уже другая тема, которая пока остается открытой.  

КОММЕНТАРИЙ

Профиль предприятия сохранится

Владимир Иванович Коренский, первый заместитель главы администрации района, бывший глава города: - Контрольный пакет акций ОАО «Рубин» был у администрации города с 1992 года. Так как бюджетные средства мы не имели права вкладывать в его развитие, то и материальная помощь с нашей стороны предприятию не оказывалась, кроме  как  выдачи  кредитов из бизнес-инкубатора. Соответственно не получали мы и дивидендов.

В связи с тем, что наполняемость бюджета в прошлом году снизилась, было принято решение продать акции акционерного общества. Также мы руководствовались еще и тем, что были уверены: предприятие поднимется только в том случае, если будет один владелец контрольного пакета акций, который сможет вложить в его развитие деньги. При составлении договора купли- продажи с новым владельцем акций была устная договоренность, что в интересах горожан профиль предприятия будет сохранен.

ПОСТСКРИПТУМ

Непонятна позиция администрации города. Не оказав помощь «Рубину» в трудные годы, она избавилась от него, когда «прижал» кризис. Попытка исправить ситуацию (проголосовав в прошлом году за нового директора акционерного общества) провалилась: долгов накопилось еще больше, продана часть помещений. Сегодня администрация города "умыла руки", избавившись от акционерного общества: акции проданы, спрос за развитие предприятия с другого владельца. Что будет дальше?